Burkhard Bräkling
transport & digital consulting
Background
Ich habe 35 Jahre in Managementpositionen in der Transportindustrie gearbeitet.
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie, Operations und IT.
Digitalisierung
IT wird durch die Digitalisierung zum Enabler und Beschleuniger für neue produktive Wertschöpfungsprozesse, mehr Transparenz und bessere Entscheidungen, neue Formen der Zusammenarbeit und neue Geschäftsmodelle.
Das wird gerade im Transport besonders anspruchsvoll: viele Spieler in vielen Ländern, hohe Arbeitsteilung und Abstimmung entlang der Supply Chain, die Verbindung von konventioneller Transporttechnik mit Sensorik und mobile Netzen, mehr Transparenz, bessere Planung und Steuerung, Ansprüche an neue Formen der Zusammenarbeit im B2B Bereich (consumerisation)
Kompetenzen
Ich verbinde Transport Know How mit fundierter IT Kompetenz, Methodenwissen und Projekterfahrung in der Entwicklung und Implementierung von operationellen und IT Projekten.
Herausforderungen
Die Digitalisierung der Geschäftsmodelle in Transportunternehmen wird für alle Beteiligten eine Herausforderung.
Identifizieren und Umsetzen von digitalen Potentialen
Aufsetzen, Beschleunigen, Begleiten von Projekten für die digitale Transformation
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Schwerpunkte
Strategie
Roadmapping
Portfolio- und Projektmanagement
Solution Development
Implementierung
Transformation
Operations
Mode: Straße, Schiene, Intermodal
Netzwerke: Kurier, Express, Parcel, Stückgut
Netzwerkdesign und -steuerung
Ressourcenplanung
Prozessoptimimierung
Produkte und Services
Sort und Tourenplanung
IT
Architektur
Solution Development
Mobile
Agile
Collaboration
B2B Integration
Prozess: O2C etc
Ressourcenplanung und Steuerung
Track&Trace
BI
Kompetenzen